第一百零二章入学报名
四川大学于1896年由四川总督鹿传霖创办，开始为四川中西式学堂。“分课华文、西文、算学”，成为四川古代和近代高等教育的结合点，6月18日，四川中西学堂正式开学。
sc省城高堂学堂学科分为正科三类，其中正科一部包括经学，政法，文学，商科。正科一不部也就是现在所说的文科，黄贺所选的专业就是四川大学的工商企业管理专业。这一专业专门培养在社会主义经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。
工商管理主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。对个人的德智体全面发展要求较高，黄贺想着毛毯厂现如今就是缺乏一个好的管理者，自己现在也只是误打误撞，瞎指挥。
管理者在组织运行的过程中，起到了决策计划的重要作用。如果说在古代打仗，出谋划策，全部靠的都是军师。那么在工厂和企业的管理中，管理者就起着军师的作用，失之则贫弱，得之则富昌。
企业管理可以让企业以最小的成本获得最大的经济效益，在一定程度上，也能提高工作效率与生产效率。黄贺所设定的生产车间这一部分，就属于企业管理的必修内容。
像国内众多业绩优秀的企业，就是因为有一个好的企业管理者，能够非常精准地策划出这个产品在什么时候销售，该怎么销售，用什么策略去销售。
轻工厅大大小小这么多工厂，想要在这个竞争激烈的时代存活下来，没有一个手段过硬的管理者，是绝对不可能的。小工厂为什么比不过大工厂？是因为大工厂大吗？并不是。大多数小工厂都是重复着自己的销售手段，也之所以称为小工厂，是因为他们所售卖的产品形式单一，促销手段也单一。不管你有再好的产品，你没有好的推销方式，到头来也只能是竹篮打水，一场空。
黄山管理的毛毯厂在前世，就是因为一年四季只销售统一款毛毯，你说毛毯厂的质量不好吗？也不是，每一张毛毯都是黄山经过检质检之后才拿出来销售的，但一个人买这么一张一样的毛毯也就够了，往屋里堆上四五张一样的，你说算什么事？
可如果你推出了新的产品，又或者是用新的方式去包装这个产品，让顾客觉得这一次的比上一次的更好，不买就是自己亏了，这样客源才会源源不断。
比如说同样的一种饮料，一个商家卖四块，一个商家卖五块，看价格肯定是越低越好，就光这么买肯定买四块的那一瓶。但要是卖五块钱的那个商家说买四送一，买够十瓶的可以有一次抽奖的机会，奖品是一箱饮料。但买家的心理就是这样的，买还送，买够又能有一次抽奖的机会，去碰碰运气，说不定那一箱就是自己的了。就算是几个人合伙一起买，那也不会亏。这样看来，大多数人应该还是会选择五块那个的吧。
这就是所谓的管理中的营销策略。这只是其一，其他中间各种门路，还有待学习，但是要知道，什么事都是有一个方法的，以不变应万变，才能顺应潮流。
黄贺拎着自己的行李跟着学校的先生到了新生处报名登记，那先生看着也七老八十了，一头头发却还黑的很，穿着老式中山装，精神矍铄，说起话来也利索。
同行的还有几个人，黄贺走在那位老先生的旁边，听着那位先生说了一些关于川大的人文历史，又说起自己的得意门生。
“我以前有一个学生，也在川大教书，他是物理系的顶尖人才，当年他读大学啊，就在我手底下学的物理，全班都没有他的天资聪颖，上天注定，他就是学那块的料，后来成家立业，我劝他去外国进修，他也没去，就留在了川大教书，可前段时间突然辞职了，说是儿子在外面闯祸欠债，都被人追到学校里来要钱了。诶！世事难料啊，可惜了，这做父母的啊，天生就是欠了自己孩子的，难做啊。”
黄贺听着有些耳熟，越听越觉得这位老先生说的就是廖教授，便多嘴问了一句：“先生，不知道您的这位学生叫什么?”
刘仁政这才仔细打量起了黄贺，说：“姓廖，叫廖穆平，怎么，你认识他吗？”
还真是无巧不成书，所有缘分都往一块凑，黄贺哈哈一笑，回道：“廖教授现在在我们厂子里搞研究，您知道市场上那销售的正火的‘热得快’吗，就是廖教授做出来的。”
但凡是老师，听到自己的学生有出息了，都会生出一种欣慰感，刘政仁也不例外，笑的合不拢嘴，直问黄贺：“他现在过得怎么样？家里的事解决了吗？什么时候回来学校？他怎么也不来看看我这个老头子？走的时候连句告别的话都没说，是不是要把我这个老师给忘了？他……”
刘政仁嘴里碎碎念叨着，一大连串的问题砸到黄贺头上，让他都不知道先回答哪个好。不过好像是听廖教授说过，他儿子因为欠赌债花光了家里的钱，学校的那点微薄工资实在太少，他才不得已另寻生路，刚开始给他提前支的那些工资，这些天也没问，不知道够了没。毕竟是自己厂里的人，怎么着也得关心关心，黄贺想着下次回去要好好问问。
刘政仁在一旁眼巴巴的等着黄贺回答他的问题，黄贺刚走了一会儿神，这会都不知道刘政仁到底问了几个？只得笑着说：“既然老先生这么想见廖教授，不如下次亲自去看看，让他自己告诉您这不比我说来得更好吗？”
刘政仁这才罢休，问黄贺要了地址，琢磨着找个时间就去看看。
到了报名处，清一色的都是和他年龄相仿的学生，不过他看报名表上填的，大多数人选的都是语言类和医学类这些方面的专业，选工商管理的人实在是少数。